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家具江湖那些年發生的奇聞怪事

家具知識 H90 1年前 (2018-01-27) 2879次浏覽 掃描二維碼

這些怪怪的事情,總讓人回想起過去。多數都有遇到或聽說過,看到後,就勾起了回憶。瞅准發工資時,攔路搶工資;底層管理,卷走工資;倉庫或采購,和供應商勾結,做假帳;保安人員,晚上弄走工廠設備賣。這些奇怪的事情,都讓人大開眼界。家具圈子真小,連發生的事情都一樣,聽到的傳聞更是一樣。


頭腦中常常出現幾十年來,江湖中發生一些稀奇古怪的故事!對于當老板的,做職業經理的,打工的農民工們,以至于政府官員們。總結一下,很有必要。以供參考,借鑒,不要再犯那些錯誤,不要再交那些學費,不要再鬧哪些笑話,他山之石,可以攻玉!是爲序。

(一):

年輕時,曾經看見過一件事。當年,廠裏每個月發工資。均是發現金,但這給了村子周圍的缺錢的失業青年們一個機會,他們了解到我廠發工資時間。到發工錢哪天,就在村口等著,遇見下班的單身行走的工人,就搶。一個月辛辛苦苦的幾百塊工錢,用來養家的,就沒了。後來,廠裏改爲了發工資,發到存折本子裏。

(二)

還有一次,廠裏發工資後。結果,班長把本班七八十個工人工錢,幾萬塊錢,席卷而去!不見人影。第二天,全廠哪是轟動呀,個個均在傳說這件事,老板哪是發火了,傳說董事長講,就是花一百萬,我也要把他給逮回來,繩之以法!後來,真的在那班長家鄉把他抓了回來,關進了監獄!後來,廠裏面發工資時,再也不把錢交給班長級的發工錢了。而是,交由每個廠長,加保安隊長和人事兩方監督。

(三)

後來,我去了另一個廠。廠裏發生一件更奇怪的事!因爲老板節約,廠裏用電從不用政府的市政供電,均是自已工廠自已用柴油自已的發電機發電供電。但以往廠裏發電的油費每個月加油站公司結帳,貨款總額,老板是清清楚楚的。但到了哪一個月結帳時,突然多了兩萬多塊錢。老板納悶了,怎麽回事呢?老板是多學科領域的專家了,公開問是打草驚蛇。老板私下來到發電機房,以借檢查工作爲由,把每天發電耗油量記錄拿來看,結果是沒啥大問題和異常,跟以往一致。然後,老板去到倉庫去查帳本和收料單。結果,入帳跟請款彙總單數量一致,但耗油量未增加。每個月30天。這油耗到哪裏去了呢?老板把加油站送油員和倉庫拉來一頓臭罵。真相就是,倉庫主管同加油站開單的串通好,采用,少送油,多開單的方法,來貪汙,偷公司的油。真是奇聞呀!老板立馬罰款,炒掉了倉庫主管。做幾十年物料管理的職業人們,“移花接木”學著一招了!哈哈

(四)

家族企業哪些事:大半生進過不少家族企業。有做得好的老板,但做得差的占90%,家族企業裏面存在:近親屬無能,無知,占住重要崗位,導致下面亂象叢生!曾經一個公司,老板近親屬兼管品質,廠裏出口到外國的功能沙發,每次,信息反馈回厂,就是发霉,其不问原因,立马安排品检去成品仓全拆包,用防霉剂去擦所有真皮沙發,把质检们,工人们累得是够呛呀!出去仍然被投诉,经专业人员用湿度计测量,原因是木方湿度超标。结果,哪混蛋脓包反而把这专业技术员炒掉!奇葩的工厂,奇葩的家族企业。“指鹿为马”哈哈!聽說哪廠現在已經轉手易主了,呵呵!

還有一個帶家族性質的廠,這個基地總經理的兒,在另一個基地管采購,另一個基地總經理的兒,在另另外一個基地管采購,反正肥水不流外人田,也避嫌哈!但一個采購每次出去開發供應商就獨自前往,自已確認樣板,自已訂購,自已談價。不用開發,生産,品質,倉庫介入。結果,相當多次回廠的主材料,不是生産叫喚沒法用,出材率太低了,就是品質要退貨無法退。導致,生産和品質是形同虛設,“體系無監督”!這樣的人和事也有!呵呵

家族企業有做得相當不錯的,多年前跟過一老板。但這位老板深知用人,制人之道。自已的親屬可以在廠做事,但立一條規矩:必須遵守廠規廠紀,必須服從上級安排工作。否則,給我出廠。老板自已掏錢養他們都行。這樣深明大義的老板可惜人世間太少了!就這一感慨!

(五)

後來,余去了另外一城市。進了一個廠,這廠出過一次讓我終生難忘的事!廠裏業務員一般規範的廠會有主管或經理主管,各業務員有分工的。但哪廠就怪,接單和跟單的有交叉分工的,售後和接客訴的也不分的。結果,導致,一張訂單來後,業務安排生産部門組織生産。後來,這張訂單又轉到了另一個業務員手上,又安排生産部門生産了一次。一張訂單生産兩次。且數量和款式均相同,又是非標的。結果,就是幾百套撸死你资源站一直存放在倉庫中,無人要,也無法銷售的狀況。“漏洞百出”老板能活多久???天下之大,無奇不有!

(六)

余轉戰華東浙江,曾見過一老板面試。問三句話,直接談錢的故事。我曾在論文《組織變革及空降兵》哪文說過。一句,你哪兒人呀?二句,你以前做什麽的呀?三句,你要多少錢呀?等我報了工價。哪少一千塊,過幾天來上班吧?這樣馬虎、草率、業余的面試也有!當時,連我這樣見慣人間百態之人也蒙了,也算長見識了。

(七)

在浙江,見過一老板任性,情緒控制差,想罵就罵,想吼就吼。結果,生産經理被炒掉。老板走時罵,“給我滾!”“滾就滾,把工錢給我”說完經理等著拿了工錢就跑了!第二天,生産來報,“老板,車間裏啤機開不了了!”。?“怎麽回事呀?”老板問。“因爲我們所有人,去模具車間找不到模具,也不認識模仁型號,共模的更是不知,也無編號,也無電腦上記錄”老板立馬呆了!廠裏當天就停産,癱瘓掉!後來,老板又去請生産經理回來,工資翻一番。結果,老板不吸取教訓!叫生産經理把模具識別問題解決好。又一天,生氣罵了生産經理。又跑了,又去請回來。工資再翻一番,這樣搞過三回!太奇葩了。就這四個字!哈哈!“和氣生財”估計老板父親當年沒有教過他!這故事我在前面文中也講過。

此故事說明:“學習和控制自已情緒”是永遠都要放在做老板,做職業經理和打工人的心中的!

(八)

故事接著聊!想說的,就是如果老板自已未修煉到家。坐哪位置,可謂是身邊陷井,算計,暗器接連不斷,腹背受敵呀!所以說,做老板的並不像大夥認爲的哪樣金剛不壞,哪樣成功,哪樣光芒萬丈!一個企業,老板修爲最重要。我曾見過,一個員工請長假回家,慌稱家裏父親病危!要借錢回家,照顧父親一段時間。老板一聽,哪肯定借錢給他了。讓他返鄉照顧父親。結果是員工拿著錢就跑了,再也不回廠了。原因何在?因爲,那廠辭工是外省的員工,當地員工均馬上結不到工錢的。必須等幾個月以後,才能拿到錢。所以,才出此計策!試想,當一個企業每個員工均每天想著如何算計他的老板,這個企業還能活多久的問題?值?得深思!

這故事說明了:做人不能太過自我,光想著自已利益。要時刻想到身邊的人的利益,多爲他人著想。恩澤于他,也惠及于你!

(九)

故事講到這裏,馬上要到高潮部分了!下面講講北方黑套路了。如果,打工的想去北方做,給你先講幾個故事:曾經一老板對南方去的職業人采取的套路。如果工廠裏做到兩個月,不發工資,就是有問題的地方了。當年,哪老板采取的方法說,你給我管理這工廠,幾個月了。但我廠的成品倉少了幾百套成品。所以,不發工資給你,要給我查清楚。結果,總經理和總助組織人員一查。幾個月內,成品倉庫存和進出數據,根本一套未少。而是,老板交接時間往前移。兩位老總未進廠之前的進出混亂之數均算進去了!你要工錢,仍不給。叫黑社會人來嚇你。要工錢,叫人打你!怎麽辦?跑路之前,去勞動監察大隊告呀。然後,跑了!當然了,現在可以異地跨省,網絡上告到當地勞動監察局和大隊了。哪廠沒幾年,就關門了事。

此故事說明了:“做人要誠實信用,少玩心機”“機不可設,設則不中”這是我少年時,中國象棋師付何先玉教的做人之道。

(十)

還有一回,黑廠招人,因爲北方不比南方。農民工和職業經理去的多如牛毛!厲害的角色都是呆著不動的。意思是:弱的民工都忙著謀生,厲害角色的農民工因爲十八般武藝均會,不愁掙錢的門路,一般不動。北方去的較少。所以,北方企業請人,花樣百出,你出5000,我出7000;現在是功利社會價值取向取代了文化,誠信,厚德的中華民族五千年不死之“魂”!

很多圖錢財的人一看到高工價,高工資,就趨之若鹜!不對北方企業做背調。當年,很多去北方的打工人,一問,我工資都談得很高。結果,一到幹了兩個月,(因爲一般企業談壓工資均壓一個月,意思是兩個月後,必定出糧發工資。)後,發工資哪一天,全廠大亂!人事,財務簡直就是門庭若市,吵鬧聲震天響。拿著的工資條比剛進廠談的少了一半,少了三分之一還多!全是來興師問罪的。人事沒法弄了,往財務身上推,財務往人事身上推。工人,管理呢?辭工吧!辭工可以,但是沒有工錢給你們!這就是北方的套路。當年,我就立馬返鄉,網上就把黑廠告了,貼子過了幾年。該廠被《黑名單網》收錄了,點擊量達幾萬!後來的人事去政府辦勞保,政府不予辦理,因爲上黑名單了。人事找到發貼的事主,哀求刪貼!夢吧!欠撸死你资源站農民工哪樣多錢,先給完工錢再刪貼!人在做,天在看!啥樣的因,得啥樣的果?

這個故事,說明了:做人誠信爲你立身之根本!當老板的,做企業的人事的,做老總的,千萬不能狗眼看人低!民間江湖高人說不定就站在你面前。讓你大跌眼鏡的人多了去!小看你的下屬和你的對手的結果:讓你交不完的學費!讓你立即身敗名裂、倒閉破産!

(十一)

魔鬼終結者:最後一個故事,讀者們如果看了前面的故事,覺得不過瘾!最後一招,看能否讓你大呼:“我開眼界了!”也不枉筆者之心血!

事發多年前,筆者打工幾十年,是年輕時,師付教的職業習慣:每天早上安排完下屬工作後,處理完手上緊急的,昨天未完成的事後。第一件事,是去自已管轄區域,一定要巡視一遍。當年,我去了一個廠,時間約在月底發工資前一天。哪廠當時有近60個人,現場個個幹得熱火朝天。我當時,問廠長,管理得好呀,個個勞動積極性這樣高,他笑了!當天下午就發工資了。第二天,我一忙完手上工作,又去到了哪個廠。結果,哪廠只剩下三個人,連一台機器也開不了了。停工了!我趕忙找到廠長,問:“咋回事呀?”今天不放假,怎麽沒人上班呀?

廠長哭喪著臉,告訴我:“50多個工人,全部自動離廠了!”我是大吃一驚!有這樣的事???沒聽說過,竟然,就發生在我眼前?他說:一是,這些工人全是在廠外租房子住的;二是,上個月我廠裏開工只有十三、四天,有一半時間沒事做。我這裏全是計件,沒有保底計時的。所以,工人大多只發了一千多塊錢。除了他們吃飯,住宿租房子,幾乎不剩錢養家的。而且,這個月沒一兩天,廠裏根本沒壓他們幾個工錢。所以,全部連工都不用辭了,個個自動離廠。這就是我見過的平生最奇葩的企業管理裏的故事了!作爲最終壓卷之筆!

這個故事說明了:中國的企業管理永遠有值得學習的人,地方,有值得敬畏的知識,見識和閱曆!吾生有涯,而知也無涯!

全文結語:13個故事,半生人間!人活百年,曆盡人間!是不盡的人間磨難讓我們變得無比強大,成熟!是人間的百態,讓我們深知江湖,社會之複雜,人心之難測!我們都會漸漸變老,都有白發蒼蒼的哪一天,但回顧此生,我能帶給人世間什麽樣的價值,爲蒼生大衆做過哪些有益的事?是我此文最深感悟!

《漂族郭堯回憶錄》之?郭堯?2017114?筆于?四川營山?書香齋

作者:郭堯


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